Ein ERP-System ist eine der weitreichendsten Investitionen, die ein Unternehmen treffen kann – und dennoch bleibt die Frage nach dem tatsächlichen Mehrwert oft unbeantwortet. Mehr als ein Viertel aller ERP-Projekte überschreitet das geplante Budget, versteckte Kosten werden unterschätzt, und der Nutzen bleibt häufig schwer messbar. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, mit welchen Kennzahlen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres ERP-Systems fundiert bewerten – vor der Entscheidung und danach.
Das erwartet Sie…
- Kostentransparenz schaffen: Welche Kosten beim ERP-Wechsel wirklich anfallen – von Lizenz und Implementierung bis zu versteckten Folgekosten
- ROI richtig berechnen: Wie Sie Return on Investment, Kapitalwert (NPV) und internen Zinsfuß (IZF) korrekt anwenden und interpretieren
- Amortisationszeit realistisch einschätzen: Was eine kurze Amortisationszeit für Ihre Liquidität bedeutet und wie Sie sie belastbar kalkulieren
- Nutzen messbar machen: Wie Sie qualitative Vorteile (Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit, Fehlerreduktion) in quantifizierbare KPIs überführen
- Typische Stolperfallen vermeiden: Unrealistische Zeitpläne, unvollständige Kostenbasis, fehlende Worst-Case-Szenarien – und wie Sie diese umgehen
- Den Value Selling-Ansatz kennenlernen: Wie GUS ERP den konkreten finanziellen Mehrwert eines ERP-Wechsels transparent und in Zahlen darstellt
Organisatorische Details
Branche: Unternehmen der Prozessindustrie (z. B. Chemie, Pharma, Lebensmittel)
Zielgruppe: Geschäftsführer, IT-Leiter, Produktionsleiter, Planungsverantwortliche, Operations-Verantwortliche
Ort: Online
Datum & Uhrzeit: 15.07.2026, 10:00 – 11:00 Uhr
Referent: Kai Friederici, Lösungsarchitekt bei GUS ERP
Kosten: Kostenfrei
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